职场解读 > 人力资源师 > 考试指南

二级人力资源教材精华之武当论剑第四式：破鞭式—绩效管理

来源 互联网　|　发布时间 2017/09/04 17:07:07

第四式：破鞭式—绩效管理

绩效管理技术活，绩效考评是核心，考评方法二十种，

一类行为主观法，强制分布比较法，二类行为客观法，

关键行为定位法，三类结果导向法，成绩记录MBO，

三类综合考证法，评价中心OEC；评价方法六原则，

经济可行准确性，功能开发有效性。考证误差主客观，

分布误差强制解，自我中心同晕轮，近优个人和后继，

评价标准是客观。特征效标能和技，行为效标看表现，

定量指标多结果。设计方法有六种，图示调查案研究，

面谈经验风暴法。目标关键基准法，关键指标SMART，

三六零度全方位，考核全面成本高，选择时机和层次，

适合才是硬道理！

相关资讯

-执业护士资格考试应做好复习计划

-土木工程

-合理安排备考时间

-2017年全国中级导游等级考试大纲《汉语言文学知识》

-2017年5月南通职业大学英语四级口语考试内容

-人力资源二级理论考试一次通过的经验传授