北京捷盟管理咨询有限公司（简称捷盟咨询）成立于1999年，著名经济学家魏杰教授为首席专家顾问，长期致力于企业研究-咨询-培训一体化服务，为企业管理提供一揽子系统解决方案。捷盟咨询崛起于清华，成长于市场，高层次，高起点，厚积薄发，是中国领先的集团化大型管理咨询公司。

公司简介
　　捷盟咨询以“塑造最受尊敬和可信赖的咨询公司”为公司愿景，努力实践前沿的企业管理思想和务实的清华大学作风，利用专业、科学的工作和分析方法以及系统完备的案例和信息资源，已成功地为众多国内各类型大中型企业和世界500强跨国企业提供了咨询服务。客户涵盖建筑、路桥、房地产、材料、基础设施、运输、物流、制造、IT、电力、电子、电器、通信、传媒、石油、化工、影视、生物、医药、食品、纺织、服装、水务、市政公共管理、展览、旅游、园林、金融、保险、印刷、工艺美术、零售、农业等众多行业及政府机构，已累计完成各类咨询项目600余个，培训服务客户千余家。
　　捷盟咨询拥有五个咨询事业部（战略咨询事业部、企业文化咨询事业部、组织运营管理咨询事业部、人力资源咨询事业部、商业模式咨询事业部），五个中心（品牌形象策划中心、建筑行业咨询中心、煤炭行业咨询中心、烟草行业咨询中心、公用事业咨询中心），还拥有独立的研究中心（北京思创源管理研究中心）、培训中心（捷盟培训与事件项目中心）、知识管理中心，并设有洛阳分公司、盐城分公司等分支机后，与北京市企业文化建设协会管理咨询专业委员会合署办公，是清华大学设立在咨询行业的“MBA学生实习基地”。
捷盟专家团队
捷盟咨询首席专家 魏杰 教授：
　　著名经济学家和管理学家，清华大学经济管理学院责任教授、博士生导师、企业战略与政策系主任，中国经济研究中心常务主任，中国国有资产管理学会常务副会长，原国务院国家国有资产管理研究室主任。
其他教授：
　　刘伟 教授
　　黄泰岩 教授
　　史秋秋 教授
　　戴猷元 教授
咨询团队
　　公司120多名员工大部分是来自清华、北大、人大、北航等著名院校及海归的经济学、管理学硕士、 MBA 、博士；来自企业管理一线和法律、财务、税务等领域的资深人士；拥有完善的知识结构和技能组合；具有多年的企业实际管理经验，平均工作年限超过8年。
捷盟内刊：
　　《董事观察》、《中国企业文化创新》、《中国企业制度创新》《中国企业战略创新》、《生长》、 《发现企业模式》、《动摇不得》、《中国MBA案例》
　　服务特点：
过程咨询：
　　重视项目咨询的全过程，通过精细化设计和多环节的质量控制，提高方案质量；通过沟通、培训、文本等多种方式，解决知识转移和技能接收，使管理层和方案执行者理解并掌握方案内容和实施要点。
多方参与：
　　注重各层次员工、外部专家、项目组、相关单位等共同参与，集中多方智慧，使咨询方案更具适用性、针对性和客观性，并被广泛接受和认可。
系统对接：
　　方案设计既着眼于当前问题的重点解决，又保持一定的超前性，前瞻地看到企业发展后问题的转化与系统性，使方案在实施周期内较好地与企业实际相适应，防止顾此夫彼。
注重落地：
　　注重理论与实际的统一，强调方案的落地性，从企业实际出发，创新地提出解决办法，并在项目过程中、方案制定后强调培训、知识传递和实施辅导，确保方案落地。
捷盟荣誉
　　•2004年2月，被评为“优秀咨询公司”
　　•2005年12月，全国企业文化建设工作“理论研究成果奖”，付立红先生荣获2005年度全国企业文化建设工作“创新奖”
　　•2006年4月，2005年度最具有影响力的“中国管理咨询机构100家”
　　•2006年12月，入选“中国优秀企业”数据库•2008年1月，被评为“2007年度十佳咨询机构”
　　•2008年1月，付立红入编《中国企业文化建设贡献人物与经典案例专辑》的企业文化咨询专家行列•2008年，捷盟咨询当选北京市企业联合会副会长单位
　　•2009年，捷盟咨询当选为中国企业联合会第六届管理咨询委员会执行委员
　　•2010年，公司战略咨询指导业务荣获优秀服务产品奖
捷盟咨询使命
　　为现代化服务，为经济现代化服务
捷盟咨询愿景
　　塑造最受尊敬和可信赖的咨询公司
捷盟咨询核心价值观
　　共生 感恩 同达成
捷盟咨询服务理念
　　恪守规范，客观，严谨
　　集纳智慧，创新，满意
捷盟文化
　　•恪守规范，客观、严谨：我们的事业是为客户度势谋事，谋事贵在定目标，行事重在守规范。我们必须坚守职业道德，摒弃急功近利、哗众取宠的浮躁，以事实为依据，以结构化方式提出问题、分析原因、研究办法、制定方案，确保服务的针对性、可操性和实用性。
　　•集纳智慧，创新、满意：我们不是无所不能。在为客户服务的过程中，我们要善于整合各方面的力量，集合社会、客户、咨询公司和项目团队各方面的智慧，来发现、提炼、分析客户问题，在此基础上，力求创新和突破，最优化的解决客户问题，追求客户满意。
发展历程
　　1、1998～2000年，清华大学经管院的数名MBA 、博士生在著名经济学家魏杰教授的带领下，组成了以何洋、付立红、罗先初、赵海山、王波、栾玲等人为核心的企业案例研究与咨询工作团队，为捷盟咨询的建立奠定了基础，作出了积极的贡献。
　　2、2000年1月31日 ，北京捷盟投资管理咨询有限公司（简称：捷盟咨询）在北京望京科技创业园正式注册成立。著名经济学家魏杰教授应邀担任捷盟咨询首席专家顾问，公司相继特聘清华大学经管院张德教授、仝允恒教授、朱武祥教授、吴维库副教授、北京清华工业研究院院长戴猷元教授、中国人民大学黄泰岩教授等国内著名专家学者为捷盟咨询专家顾问。
　　3、2000年4月，著名经济学家魏杰教授为捷盟咨询题词：发展现代服务业，为经济现代化服务。魏教授的题词现已成为捷盟咨询的公司使命。
　　4、2001年1月，捷盟咨询培训部成立，为客户提供专业的咨询辅导和管理培训。
　　5、2001年12月，捷盟咨询签约首个标的额百万元以上项目——北京城建集团战略、资本运作及人力资源战略项目。至此，捷盟咨询已积累了丰富的建筑、房地产行业咨询经验，并成功运作多个建筑施工企业的管理咨询项目。
　　6、2002年6月，捷盟咨询与北京市企业文化建设协会达成合作协议，在北京市企业文化建设协会下设“管理咨询专业委员会”，在北京市社团办正式注册，参与运作实施协会成员单位的管理咨询项目；捷盟咨询同时聘请北京市企业文化建设协会常务副会长史秋秋女士为高级专家顾问。
　　7、2003年1月27日，捷盟咨询与清华大学中国经济研究中心联合成立北京思创源管理研究中心，捷盟咨询拥有了自己独立的研究机构，并成为第一家拥有独立管理研究机构的国内咨询公司。
　　8、2003年2月，捷盟咨询与北京思创源管理研究中心联合主办内刊《董事观察》，免费向企业客户赠阅。创刊以来，《董事观察》已成为企业管理学者和管理咨询顾问展示和交流研究成果和管理咨询实践的论坛和学习园地，得到众多专家学者、咨询顾问和广大企业界的关心和支持，并获得了良好的社会反响。
　　9、2003年5月，非典到来，捷盟咨询坚守诚信及职业规范，严格按照合同要求，在严峻的疫情和紧张的环境下，坚持为北京同仁堂集团、上海杉杉集团等客户提供咨询服务，圆满完成了合同，充分体现了捷盟人的敬业精神，受到客户好评，也平稳渡过了非典难关。
　　10、2004年2月，捷盟咨询被北京市企业联合会评定为 13 家最具实力和影响力的优秀管理咨询公司之一，提升了公司的形象，为企事业客户选择可信度高的咨询公司提供了依据。
　　11、2004年7月，捷盟咨询正式实行事业部制，成立了四个专业化咨询事业部：企业战略咨询事业部，企业文化咨询事业部，改制与投融资咨询事业部，组织与人力资源咨询事业部。实现了公司业务和组织的专业化发展，增强了公司的核心竞争力。
　　12、2004年7月，捷盟咨询成为清华大学当时在咨询行业的唯一的“ MBA 学生实习基地”，为 MBA 学生实习和就业提供了方便和机会。
　　13、2004年9月，捷盟咨询继 2001 年与澳大利亚国际管理中心开展国际合作后，又与美国 BG-Consulting Inc. 公司正式签署协议，结成战略合作伙伴关系，在资源共享、促进国际间经济技术合作及各自业务领域的交流等方面开展积极的合作。
　　14、2005年1月，捷盟咨询第一家分公司－贵州分公司成立。
　　15、2005年8月，根据公司发展的需要，经过充分酝酿，捷盟咨询推出了事业部合伙人制度，激励了核心业务骨干，提高了他们与企业共同发展的信心。
　　16、2005年8月，捷盟咨询应北京市企业联合会和北京市企业家协会的联合邀请，指派专家组参加评定 2005 年度北京企业文化优秀奖的评选活动。
　　17、2005年10月，随着捷盟咨询各项业务的发展，公司相建立并继推出了独立的企业文化咨询网站、战略咨询网站、建筑行业咨询网站，以及在公司主网站之下设立了人力资源咨询、培训中心、改制与投融资咨询等业务板块，使公司网络营销上升了一个新的台阶。
　　18、2005年12月，捷盟咨询被中国企业文化促进会授予“2005年全国企业文化建设工作理论研究成果”奖。
　　19、2006年4月，捷盟咨询被中国企业联合会评为2005年度最具影响力的“中国管理咨询机构 100 家”，同时被收入到“中国优秀企业”数据库、“知名企业”数据库。
　　20、2006年5月，捷盟咨询与《中外企业文化》杂志社联合举办全国企业文化建设深化与推进第5期研修班。同时确定了与国内主流媒体《中外企业文化》杂志开展长期合作为中国企业文化建设提供智力支持的方针。
　　21、2007年3月，捷盟咨询与《中外企业文化》杂志进一步深入合作，在该杂志创办了“捷盟咨询专栏”，使之成为与广大企业读者交流心得、分享经验和互动的平台。
　　22、2007年4月，捷盟咨询思想系列丛书之《生•长－企业文化建设全景解析》、《董事观察》（一）、《董事观察》（二）正式出版发行，充实了捷盟咨询的思想知识库。
　　23、2007年4月，捷盟咨询与北京市企业联合会共同筹备发起成立北京管理咨询专业协会，并被提名成为副理事长单位。
　　24、2007年8月，继太原、贵州、重庆、杭州分公司之后，捷盟咨询洛阳分公司正式挂牌成立，负责公司在河南省及其周边地区的业务开发和项目实施。
　　25、2007年9月，捷盟咨询成立“ 品牌形象策划中心 ”，目的是为适应企业对品牌形象提升、企业文化理念宣传推广和产品的宣传推广的需求，为全面提升企业品牌和形象服务。
　　26、2007年10月，捷盟咨询相继成立了“煤炭行业咨询中心”和“烟草行业咨询中心”，以专业化的组织运营模式来适应这两个行业企业对管理咨询服务日益增长的需求。
　　27、2007年9月11日，捷盟咨询洛阳分公司在古都洛阳挂牌成立。洛阳地处我国中原地区，是国家重点发展的工业重镇，各类大中型企业众多，管理咨询的需求和潜力巨大。洛阳分公司负责捷盟咨询在河南省及其周边地区的业务开发和实施。
　　28、2007年12月6日，捷盟咨询主办的“十七大后中国经济与企业发展新环境、新机遇”高层论坛暨首届“捷盟咨询 •真诚回馈客户行动日”，在北京成功召开，“捷盟咨询真诚回馈客户行动日”是捷盟咨询无偿为服务过的数百家企业客户提供的交流与学习的平台，是真诚感恩于社会的表示，和精心打造的服务品牌，得到了广大企业界、学术界朋友的高度评价。
　　29、2008年1月30日，捷盟咨询被智囊管理研究院评为2007年度十佳优秀咨询机构。
　　30、2008年3月12日，捷盟咨询驻辽宁办事处在我国东北老工业基地著名工业重镇鞍山市正式挂牌成立。此举的目的是为了配合公司在东北地区业务发展很快的形式，进一步提升捷盟咨询在东北地区的市场开拓和业务发展。
　　31、2008年3月17日，捷盟咨询山东办事处在济南成立。该办事处是公司一项战略合作的结果。捷盟咨询与山东瑞泉管理咨询公司建立战略合作伙伴关系，成立捷盟咨询山东办事处，由该公司主要负责当地市场开发，捷盟咨询负责咨询项目运作。
　　32、2008年5月8日，北京捷盟投资管理咨询有限公司正式更名为北京捷盟管理咨询有限公司，并将原有的事业部进行调整，正式调整为四个事业部，分别为企业文化咨询事业部、战略咨询事业部、人力资源咨询事业部，其他的各行业咨询中心保持不变。
　　33、2008年6月25日，由捷盟咨询承担的北京人民广播电台企业文化咨询项目在北京电台正式启动。北京电台企业文化建设咨询项目，是广播传媒领域第一个咨询项目，标志着捷盟咨询服务产品在广播传媒领域的重要突破。
　　34、2008年12月9日，捷盟咨询主办的“中国企业的新挑战——回顾2008，展望2009”高层论坛暨第二届“捷盟咨询•真诚回馈客户行动日”，在北京成功举行。150多位捷盟咨询客户企业的领导出席了会议。著名经济学家魏杰教授和刘伟教授分别就国际经济危机、中国企业如何应对、中国宏观经济状况作了主题演讲。捷盟咨询专家就最新研究成果进行发布。
　　35、2008年12月19日，在北企联年度理事会议上，捷盟咨询当选北京市企业联合会副会长单位，捷盟咨询总裁何洋先生当选为北京市企业联合会副会长。
　　36、2008年12月，国内知名刊物《中外企业文化》杂志，在与捷盟咨询多年合作基础上，为促进双方进一步合作，特聘任捷盟咨询为该杂志的理事单位，何洋总裁为理事。
　　37、2009年6月24日，捷盟咨询当选为中国企业联合会第六届管理咨询委员会执行委员。
　　38、2009年9月8日，捷盟咨询培训中心正式更名为培训与事件项目中心，将在专注于为各级企事业单位、政府机关提供培训服务的同时，负责捷盟咨询的大型公开活动的组织策划及实施。
　　39、2009年10月，北京捷盟管理咨询公司盐城分公司正式在江苏盐城注册成立。12月22日，何洋总裁陪同首席专家顾问魏杰教授、盐城市科技局局长张华龙以及盐城市亭湖区科技局领导到分公司驻地视察并举行了隆重的揭牌仪式。
　　40、2009年12月22日，捷盟咨询与江苏省盐城市政府在盐城共同举办了“江苏沿海经济发展讲坛”，捷盟咨询首席专家顾问魏杰教授为大会作了“经济开始回暖后企业应对之战略”的专题演讲。公司副总裁罗先初作了《盐城企业发展现状调查》的报告。这项活动体现了捷盟咨询为国家沿海发展战略服务，为盐城企业又好又快发展服务的实际行动和决心。
　　41、2010年2月8日，捷盟咨询年度经理会议在公司举行，会上何洋总裁回顾了捷盟咨询十年的创业历程，并向全体员工提出了“新起点，再创业”的号召，为捷盟咨询新的十年发展吹响了进军号角。