晶龙集团始建于1996年，主要生产太阳能光伏系列产品。总部位于河北省宁晋县，在廊坊燕郊、石家庄、邢 台、上海、江苏等地设有生产和研发基地，在德国和美国设有研发机构。晶龙集团连年蝉联中国电子信息企业百强、中国民营企业500强、中国 制造业500强，荣获全国五一劳动奖状、中国十大慈善企业等多项荣誉称号。旗下晶澳太阳能有限公司于2007年2月在美国纳斯达克证券交易所成功挂牌上市。

一、 简介

　　15年来，晶龙集团产业链条纵横双向延伸，形成了光伏业界独具特色的产业链条。一是纵向延伸，形成了“晶体生长—切方—切片—太阳能电池片—太阳能电池组件”这样一条完整的光伏产业链条。二是横向延伸，建立了单晶炉、石墨热系统、石英坩埚、切削液和光伏产品系列包装 等辅助耗材生产单位，打造了一个高科技产业集群。在做大光伏主业的同时，晶龙集团积极实施多元化发展战略，目前已涉足金融、酒店、旅 游、化工、电力器材等领域。
　　在世界性的化石能源日益紧缺和环境问题日趋严峻的大背景下，太阳能光伏产业发展前景广阔。晶龙集团将继续抢抓机遇，不断调整产品结构，进一步把企业做大做强。“十二五”期间，计划投资400亿元，力争到“十二五”末销售收入达到1600亿元。　
晶龙集团以“开发太阳能、造福全人类”为宗旨，以进入世界500强为奋斗目标，坚持科学发展，做大做强，打造“百年老店”。
发展简史
　　河北晶龙集团是宁晋县电力局与河北工业大学联合创建的产、学、研基地。主要研制生产光电子材料——大直径、低氧碳、高寿命太阳能单晶硅和微电子材料IC级单晶硅，是发展绿色能源——太阳能发电、造福人类的洁净能源项目。1996年，宁晋县电力局与河北工业大学以技术转让和产学研相结合的形式创办宁晋晶隆半导体厂，成为当地一个新的经济增长点。1998年，被国家经贸委列为全国产学研成功案例100例之一。1997年，与世界上最大的太阳能硅片供应商——日本松宫半导体技术株式会社实现了合资经营，成立中日合资宁晋松宫半导体有限公司，在此基础上，宁晋县电力局又继续寻求并扩大合作，与香港合资成立了赛美港龙电子材料有限公司和宁晋昌隆石英制品有限公司，2003年对晶龙半导体厂、赛美港龙公司、昌隆公司等多家企业实施了全股份制改造，创立了河北晶龙实业集团有限公司。2004年，河北晶龙集团与香港其昌公司共同投资成立河北晶兴电子有限公司，形成了太阳能单晶硅为主产品的生产系列，具备科研、生产、维修、贸易、服务等多功能、一体化的产业链，一跃成为河北省半导体材料基地之一。
二、 企业规模
是中国企业500强、世界最大的晶体硅生产基地、世界最大的单晶硅太阳能电池制 造商、国家火炬计划太阳能硅材料产业基地，拥有30多家控股和全资子公司，员工2万余名。目前，晶龙集团拥有总资产230亿，已形成年产单晶硅6000吨、硅片5亿片、太阳能电池2500兆瓦的产业规模，产品远销德国、西班牙、日 本、美国、意大利、韩国、法国等10多个国家和地区。2010年，晶龙集团实现销售收入267亿元，利税41.7亿元。
三、业务内容
生产品种
　　太阳能作为人类取之不尽，用之不竭的可替代能源，单晶硅产业被定为全省高新技术产业发展的重点，河北晶龙集团抢抓机遇，围绕单晶硅这一主导产品进行项目扩能和延伸，创办产业链。自行研制出的单刀方棒机、双刀方棒机填补了国内空白，研制开发成功了重掺硅单晶、16英寸石英坩埚、高纯石墨热系统等三项省级新产品,并被评为河北省高科技产品。晶龙集团去年完成“缩短单炉拉晶有效运行周期”、硅片加工中心磨片工段改善TTV、准备车间切断工序3英寸、5.5英寸单晶夹子等16项攻关课题，为企业创造直接经济效益180多万元。

四、 管理者背景

基本信息
　　姓名 靳保芳
　　性别 男
　　民族 汉族
籍贯 河北宁晋 出生年月 1952.09
　　党派 中共 参加工作年月 1970.02
　　学历 大专 毕业院校 河北广播电视大学
　　学位 所学专业 行政管理　
　　现任职务 全国人大代表
职务
　　河北省宁晋县电力局局长、 松宫半导体公司总经理。
　　现任职务 晶龙集团 董事长
履历
　　1952年：9月，靳保芳出生于河北省邢台市宁晋县长路乡崔官庄村一个普通的农民家庭，父亲叫靳元柱，母亲叫周金娥。
　　1959年：7月，在宁晋县长路乡崔官庄完小学习。
　　1965年：8月，在宁晋纪昌庄职业中学学习。
　　1968年：8月，在宁晋长路高中学习。
　　1970年：2月，参加工作，在宁晋县饮食服务公司当工人。
　　1972年：4月，被选送到邢台地区财贸学校（中专）学习。
　　1974年：6月，任邢台地区水泥厂筹建处会计。
　　1975年：10月，任宁晋县农机局办公室主任。
　　1979年：8月，加入中国共产党。
　　1984年：3月，任宁晋县农机局副局长、农机供应公司经理。
　　1996年—至今 晶龙集团 董事长
荣誉
　　1986年：荣获邢台地区创业立功奖章、宁晋县创业立功活动一等功。
　　1988年：荣获邢台地区二等功；被评为宁晋县优秀共产党员。
　　1989年：被评为经济师、河北省劳动模范、河北省优秀科技工作者、河北省机械电子系统优质服务先进个人、邢台地区优秀党务工作者、邢台地区农机系统先进工作者、宁晋县职业道德建设先进个人、宁晋县先进工作者、宁晋县十年改革模范。
　　1990年：被评为全国农机公司系统先进个人、河北省机械电子系统优质服务先进个人、邢台地区优秀知识分子、邢台地区优秀共产党员、宁晋县双文明建设标兵。
　　1991年：被评为全国农机系统优质服务先进个人、河北省机械电子系统优质服务先进个人、宁晋县优秀党务工作者。
　　1992年：任河北省宁晋县电力局党委书记、局长；荣获全国五一劳动奖章、中国改革功勋奖章；被评为“全国优秀经营管理者”、河北省劳动模范、邢台地区优秀公仆、邢台地区农机系统优秀经理、宁晋县优秀公仆。
　　1993年：被评为宁晋县优秀思想政治工作者。
　　1994年：被评为邢台市优秀党务工作者；9月，到河北广播电视大学行政管理专业学习；10月，在华北电力学院参加“河北省农电系统岗位培训班”。
　　1995年：荣获全国劳动模范、邢台市廉洁勤政模范光荣称号；被评为宁晋县优秀党务工作者；7月，当选宁晋县电力局与河北工业大学合办的“单晶硅厂”董事成员。
　　1996年：3月，河北广播电视大学行政管理专业学习毕业；被评为高级政工师、邢台市优秀党务工作者、宁晋县优秀人民公仆、宁晋县抗洪抢险先进个人；兼宁晋县经贸局党委书记、局长。
　　1997年：2月，任宁晋县政协副主席、中日合资宁晋松宫半导体有限公司副董事长兼总经理；被评为邢台市三电先进工作者。
　　1998年：被评为邢台市三电先进工作者、宁晋县优秀党务工作者。
　　1999年：被评为河北省农电系统先进工作者、河北省电力系统乐农公仆、邢台市工业经济运行先进工作者。
近年成就
　　2001年：当选中国共产党河北省第六次代表大会代表。
　　2002年：当选省、市党代会代表；被评为邢台市经贸系统先进工作者、邢台市农村电网建设与改造先进个人、宁晋县优秀党务工作者。
　　2003年：1月，被选为省人大代表、第十届全国人大代表；2月，作为第十届全国人大代表的靳保芳，在县领导的欢送下参加全国人大第十届一次会议；6月，被邢台市委市政府评为“十佳优秀公仆”称号、宁晋县优秀党务工作者；7月，任河北晶龙集团董事长兼总经理。
　　2004年：4月，获“邢台市开放功臣”称号；6月，作为河北晶龙集团实业有限公司的董事长，组织召开董事会、监事会第一次会议；7月，荣获河北省“杰出企业家”称号；12月，任河北经贸大学工商管理学院专业建设指导委员会委员、客座教授；被评为邢台市依法纳税先进个人、邢台农电系统先进工作者。
　　2005年：2月，被邢台市委市政府授予“重点项目建设功臣”称号；5月，应邀做客香港凤凰卫视《财智人生》节目，畅谈经营单晶硅产业的心路历程和做大企业的成功经验；6月，被聘为中国工商理事会副理事长、中国材料网理事会副理事长、河北省企业家协会副会长；7月，被聘为中国人民大学商学院MBA研修班同学联合会第一届理事会副理事长、河北省高新技术产业协会副会长、宁晋县企业家协会名誉会长，河北机电职业技术学院名誉教授；10月，被评为邢台市第六批市管拔尖人才；12月，被聘为河北省信息产业行业协会电子信息材料分会会长、河北省信息产业行业协会副会长、河北省企业家协会副会长、河北省外商投资企业协会副会长；河北省中小企业协会副会长；同年，还被评为河北省电力先进工作者、河北省信息产业杰出企业家。
　　2006年：3月，在全国人大第十届四次会议河北代表团的发言中，提出“光伏产业需要加强规划与促进发展”的建议，受到会议重视。
　　2007年：1月，被评为“河北十大经济风云人物”之一。

五、 企业文化
晶龙创新
一、企业为何要创新 　　纵观当代企业，唯有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。创新是带有氧气的新鲜血液，是企业的生命。要发展就必须创新。
　　二、什么是创新
　　创新，也叫创造。创造是个体根据一定目的和任务，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果（精神的、社会的、物质的）的认知和行为活动。 创新还包括观念和思维的创新，也就是说创新不只是一种新思想、新技术，而是一种得以实行并产生实际效果的思想或技术。
　　三、创新的特点
　　创新的最主要特点是新颖性和具有价值。
新颖性 新颖性包括三个层次：（1）世界新颖性或绝对新颖性（2）局部新颖性（3）主观新颖性，即只是对创造者个人来说是前所未有的。
　　具有价值 这个特点与新颖性密切相关，世界新颖性的价值层次最高，局部新颖性次之，主观新颖性更次之。
　　四、创新的分类
　　提起创新，人们往往联想到技术创新和产品创新。其实创新的种类远不止这些。
创新主要有七种：（1）思维创新；（2）产品（服务）创新；（3）技术创新；（4）组织与制度创新；（5）管理创新；（6）营销创新；（7）文化创新。下面逐一做一下简单介绍：
　　（一）思维创新 这是一切创新的前提，任何人都不要封闭自己的思维。若思维成定势，就会严重阻碍创新。有些政府部门或国营企业提出，不换脑筋就换人，就是这个道理。有的公司不断招募新的人才，重要原因之一就是期望其带来新观念、新思维，不断创新。
　　（二）产品（服务）创新
　　对于生产企业来说，是产品创新。对于服务行业而言，主要是服务创新。
　　（三）技术创新 　
　　就一个企业而言，技术创新不仅指商业性地应用自主创新的技术，还可以是创新地应用合法取得的、他方开发的新技术，或已进入公有领域的技术，从而创造市场优势。技术创新是企业发展的源泉，竞争的根本。
　 （四）组织与制度创新
　　组织变革和创新的理论基础是系统理论、情景理论和行为理论。系统理论——组织是一个开放、有机和动态的系统，由三个子系统组成，即技术系统、管理和行政系统、文化系统。其特点是相互联系，一处改变，其他会跟着改变。
　　组织与制度创新主要有三种：
　 1．以组织结构为重点的变革和创新，如重新划分或合并部门，流程改造，改变岗位及岗位职责，调整管理幅度等。
　　2．以人为重点的变革和创新，即改变员工的观念和态度，知识的变革、态度的变革、个人行为乃至整个群体行为的变革。
　　3．以任务和技术为重点，任务重新组合分配，更新设备、技术创新，达到组织创新的目的。
　　（五）管理创新
　　世上没有一个一成不变、最好的管理理论和方法。环境情况作为自变量，管理作为因变量。
　　（六）营销创新
　　营销创新是指营销策略、渠道、方法、广告促销策划等方面的创新，Avon的直销和Amway的传销皆是营销创新。
　　（七）文化创新
　　文化创新是指企业文化的创新。
　　五、如何创新
　　首先，树立全方位创新理念，建立创新激励机制。前面介绍的七种创新，缺一不可，是企业发展壮大的强大动力，创新激励机制至关重要。
　　其次，企业具备鼓励创新的开放系统，倡导学习和提升个人工作技能。营造集思广益的氛围，中高层以上管理人员鼓励并善于采纳下属意见，员工普遍习惯于采纳同事的意见，许多跨国公司都建立合理化建议奖励制度。
　　再次，公司在资源配置上要倾斜。创造本身需要投入，产品创新和技术创新更需要大投入，国外公司的产品研发费用每年动辄数亿，数十亿美金。建立创新激励机制也需要投入，比如为训练员工创造力所花的费用。
　　最后，加强创新方面的训练，提升创新技能。创新能力并不是天生的，在很大程度上取决于后天的学习和训练。