企业解读恒大地产集团

企业百科

    恒大地产集团是中国具领导地位的大型住宅物业开发商,连续四年荣登中国房地产企业10强。拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理公司。为中国最具影响力的房地产企业之一。

集团概况
  恒大地产为广东地产“五虎将”之一,1996年开始进军房地产业务,主要专注于广州业务的开发,现开发有金碧花园、金碧华府、金碧新城、金碧海岸花园、金碧天下等30多个楼盘...
    经过10年的发展,恒大地产集团已形成了以房地产开发为基础,以钢铁冶金为龙头,以能源、交通为两翼综合发展的现代化大型集团产业链。拥有恒大集团全资恒大地产集团、恒大钢铁集团、恒大电力集团、恒大交通集团、恒大物业集团等五大产业集团,恒大科技大学等三十余家企业。集团拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国甲级资质工程监理公司、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理公司,土地储备建筑面积超过4000多万平方米,非凡的实力已使恒大成为中国最具影响力的房地产企业之一。正是这样堪当重托的实力保证,精品模式才能得以全面推行,才能担负起22个城市,15万个家庭对于一个精品时代的呼唤。

业务范围
  目前,公司在广州、天津、重庆、郑州、武汉、成都、南京、西安、沈阳、长沙、太原、昆明、合肥等全国24个主要城市拥有恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下等系列项目54个,覆盖高端、中端及中高端、旅游地产等多个产品系列。

团队建设
  恒大高层领导管理团队16人,年富力强、专业经验丰富。平均年龄42岁,平均房地产开发管理经验16年,其中教授1人、博士3人、硕士5人。恒大还拥有一支近8000人的年轻化、高学历、高素质的房地产开发建设员工队伍,90%以上管理干部是大学本科以上学历。

发展战略
  恒大坚持全球化视野,在世界经济一体化背景下,全面实施国际化精品产业战略,致力于成为二十一世纪中国地产规模一流、品牌一流、团队一流的“三个一流”企业,全力打造全球化地产航母。
  恒大女排俱乐部投资1亿,要建黄金战线,朗平指导。

公司理念
  恒大地产集团积极倡导以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的“精品生活”理念,致力于打造健康舒适的绿色住宅,不断实现园林、户型、设计升级,用行动诠释了“打造精品项目、塑造国际品牌”的铮铮誓言,表现出对人居价值永无止境的追求,更体现出在精品生活方式上的重大演进,奏响了中国地产“新精品时代”宏大序曲。

质量标准
  建筑可以COPY,标准难以复制。恒大地产集团自成立之初就提出了"质量树品牌, 诚信立伟业"的战略方针,经过10年的反复论证与淬炼,恒大集中了200多名专家学者,经过30余次的专题讨论与多次修订,在ISO国际质量控制体系基础之上,制订出6000余条苛刻质量要求的高标准精品准则,仅《恒大精品工程标准》就厚达数百页,在业内外引起强烈反响,标志着恒大地产集团的发展进入了以更高、更严的标准打造产品的新精品时代。恒大精品标准涉及工程、园林、装修、营销、采购、物业管理等精品标准和保障条例50余个,形成了精品策划、施工监控、质量考核精品工程生产线。并在房地产开发建设各个环节上严把质量关,将"精品标准"贯穿于项目设计、施工、监理、验收等整个流程,确保产品的"精细化"。为了严格执行"新精品标准",恒大地产还采用过程化控制的"质量锤"制度,由专人巡查工地,严把质量关。恒大监理工程师必须具备三样工具:望远镜、放大镜、尺子,望远镜用来观察工地建设状况,放大镜用来检查装饰材料是否合乎要求,尺子随时根据图纸检查工程质量,通过这样的方式,确保6000余条精品标准得到最严格的遵守。据了解恒大的6000条精品标准已经入选清华大学MBA教材,成为房地产精品营销的案例典范。
  2007年恒大地产布阵全国,为了实现集团新一次的飞跃,恒大特别提出并制定了"新精品模式",即从材料选择、材料采购、材料应用、材料铺装等各个环节严把质量关,只选择精品,容不得任何瑕疵。为了在源头保证新精品模式的品质,恒大与西门子、太古漆油、TOTO、松下、摩恩等几十家国际知名品牌供应商建立了战略直供联盟,由这些品牌直接提设备、建筑装饰材料、水电安装材料,再由全国配送中心统一配送到全国各地,总面积达700万平方米的50多个项目,招标总额达人民币300多亿元。此举不仅有利于恒大在全国范围内进一步打造精品,更重要的是,恒大此举将从源头上确保原材料质量,如地面、墙面瓷片、地板、卫浴、洁具、厨具等装饰材料的精品化,最终受益的是广大置业者。据了解,为确保300亿元招标工作落实到位,恒大方面态度十分慎重,所有参与投标的供应商均为所在行业的全国10强企业。在评标阶段,由设计、招标、材料采购专业人员严格依照恒大的《精品质量标准》,以"3+3"原则进行操作:即先由三组采购人员通过调查比价,分别提出三种方案,最后通过综合比较,由集团招投标委员会拍板决定中标单位。恒大此举意在进一步强化"精品战略",通过统一采购配送和稳定合作模式,将"标准化"的成功经验复制到全国各大项目中去,为恒大的全国拓展揭开新的一页。
  
所获殊荣
董事长荣誉
  恒大地产集团董事局主席许家印为第十一届全国政协委员、全国劳动模范、中国十大慈善家、美国西亚拉巴马州大学荣誉博士,并兼任中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长、广州市房地产业协会会长、广东省慈善总会名誉会长,先后荣获 “优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国房地产十大风云人物”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”等诸多殊荣。
集团荣誉
  在全球经济一体化的背景下,恒大地产集团全面实施国际化精品产业战略,成功引入美林、德意志银行、淡马锡等多家全球战略投资者,并与100余家世界顶级团队合作,致力于成为二十一世纪中国地产规模第一、品牌第一、团队第一的领袖企业,全力打造全球化地产航母。
  建筑是审美的,翻开地图,恒大系列楼盘熠熠生辉,或依山筑楼依水建房,或依势建屋依形开湖,不仅诠释着城市区域的审美印记和文化特质,而且承载着城市居民的家园梦想和情感追求。
  中国房地产企业10强(连续5年)
  中国房地产项目品牌第一名
  中国最佳企业公民
  中国蓝筹地产
  中国十佳品牌开发商
  中国最具社会责任感企业
  中国房地产业领先企业(连续3年)
  中国城市运营商10强
  广东最具竞争力房地产企业第1名
  中国广州质量诚信品牌领先企业第1名
  广东房地产资信20强(连续2年)
  广州市“重合同、守信用”单位(连续5年)
  广州市纳税信誉A级企业房地产类第1名
  广东省百强民营企业第9名

发展历史
  恒大地产集团坚持以诚信为基础,以创新为动力,着力实施精品战略,塑造国际品牌。目前在广州、天津、武汉、郑州、成都、重庆、南京、洛阳、昆明、沈阳、济南、长沙、合肥、南宁、西安、太原、贵阳等主要城市拥有恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下等系列项目,覆盖中端、中高端、高端及旅游地产产品,先后获得“中国名盘”、“中国房地产成功开发典范”等30多项国家级殊荣。
  恒大地产集团以全球化视野,通过理顺组织架构、制度化建设、监督制约机制、目标计划管理、企业文化建设等方面措施,逐步形成了具有恒大特色的一流经营管理模式,“恒大模式”享誉全国。恒大还以远大的发展目标、先进的企业文化、科学的激励机制、广阔的个人事业发展空间,吸引了大批国内外高级管理人才加盟,现已拥有一支年轻化、高学历、高素质的员工队伍,管理人员90%以上具有大学本科或以上学历。

大事记
  2010年8月27日,恒大地产宣布,以总代价19亿元人民币向佳兆业收购中国农业科技全部股权。中国农业科技持有广州市天河区的中心商业区珠江新城,占地面积约为7,106平方公里,现有可售面积约为9.2783万平方米。
艰苦创业 高速发展1996-1999年
  公司成立之初,正值亚洲金融风暴,恒大地产集团逆市出击,抢占先机,采取“短、平、快”的策略,首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念,高标准起步、低价位入市,创造了广州昼夜排队购房,日进亿元的销售奇迹。其后,恒大成功开发金碧花园二至五期,掀起“金碧”购房旋风,企业综合实力位列广州市房地产企业十强第六名。
苦练内功 夯实基础2000-2002年
  经过三年多的高速发展,从2001年开始,恒大地产集团着力于有效整合资源,规范开发流程,支持未来发展,抓管理促效益,陆续开发第二金碧花园、第三金碧花园、金碧新城、金碧世纪花园、金碧华府等精品楼盘,其中金碧华府独创“一梯一户”、“空中花园”的先进设计受到市场强烈追捧。2003年,企业位居广州房地产最具竞争力10强企业第一名,并首度跻身中国企业500强、中国房地产企业10强。“恒大”、“金碧”双金品牌进一步得到广大市民的认可。
二次创业 大上台阶2003-2005年
  经过前两个阶段的发展,恒大地产集团综合实力显著提高,发展潜力日益凸显,从2004年开始,公司提出“二次创业”的号召,着力实施立足广州,布局全国,全方位拓展产业发展空间的经营战略。同时,在“打造精品项目,塑造国际品牌”战略方针指引下,集团陆续开发金碧湾、金碧都市广场、金碧雅苑、金碧翡翠华庭等楼盘,一举跻身中国房地产企业10强前列。
迈向国际 跨越发展 2006-2008年
  本阶段为恒大实现跨越的关键阶段,集团制定了两大战略决策,一是提出全国扩张的重大发展战略,即立足珠三角,布局全国,全方位拓展产业发展空间。目前,公司在广州、天津、沈阳、武汉、昆明、成都、重庆、南京等22个核心城市拥有系列项目49个,深度拓展全国的战略格局全面形成,为企业未来的快速发展奠定了坚实基础。二是在集团系统范围内全面实施“五大战略”的经营战略,既全面推进人才、管理、品牌、文化、资本战略。五大战略的纵深发展已经成为集团大上台阶的“加速推动力”。
独家赞助第49届世界乒乓球锦标赛
  恒大地产第49届世乒赛2008年2月23日20时在广州天河体育中心体育馆盛大开幕。恒大地产第49届世乒赛是2008北京奥运会前我国举办的最重要的一项国际赛事,也是2010年广州亚运会前广州所承办的最高规模的国际赛事。该赛事将于2月23日至3月2日在广州体育馆举行。
  在2005年,恒大就曾支持举办过“2005女子乒乓球世界杯”赛。几年来,恒大相继协办2004年广州国际龙舟赛、广州横渡珠江活动、赞助男子乒乓球世界巡回赛,并连续两年举行以“支持2010广州亚运及2008北京奥运”为主题的万名员工运动会等大规模的体育活动,将全民健身运动不断推向纵深。 此次独家冠名第49届世乒赛,更是为广州喝彩,为国球和中国对加油。同时,本届世乒赛也是首次在非直辖市举办,而中国民族企业独家赞助该项赛事更是史无前例。

许总许家印
  许家印,男,汉族,中共党员,武汉科技大学冶金系毕业,本科学历,美国西亚拉巴马州大学荣誉博士,管理学教授,第十一届全国政协委员,全国劳动模范,现任恒大地产集团董事局主席、党委书记。
荣誉
  曾荣获“中国房地产十大风云人物”、“中国民营经济十大风云人物”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”等称号。
  现担任中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国房地产业协会副会长、广州市房地产业协会会长、广东省见义勇为基金会副会长、广东省民营企业商会副会长、广东省商业联合会副会长、广东省慈善总会名誉会长。为广州市第十二届人大代表。
成就
  许家印1997年创立的恒大地产集团,现已跻身于中国房地产企业10强、中国民营企业20强、中国企业500强。在房地产领域,恒大拥有一流的人才团队,强大的开发建设能力和充足的土地储备。许家印坚持自主创新,以国际视野制定了《精品工程标准》、《生态住宅标准》,创造了中国房地产经营管理的“恒大模式”。除此之外,许家印积极倡导诚信经营理念,致力于重建行业秩序和公信力,努力营造房地产业健康经营环境,推动城市运营和中国住宅业的良性发展,切实践行企业公民理念。

下属公司
恒大房地产开发公司中国一级资质
  恒大地产集团旗下房地产开发公司,拥有中国一级开发资质,年开发面积690万平方米。公司从成立之初,就不断研究掌握房地产开发建设的规律,在多年的开发建设中,建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系,形成过程质量控制和创优机制。2004年起,公司全面实施精品战略,大规模整合优势资源,与国内外房地产相关行业龙头企业强强合作,真正实现了满屋名牌的精品产品。先后开发恒大金碧花园、恒大金碧华府、恒大金碧湾、恒大金碧世纪花园、恒大御景半岛、恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下等系列项目近50个,形成了精品开发建设风格,先后获得30多项国家级殊荣,产品已经成为在全国享有广泛知名度和美誉度的强势品牌。
恒大建筑工程公司中国一级资质
  恒大地产集团旗下住宅建筑工程有限公司,拥有中国一级建筑施工资质,已形成了集建筑施工、装饰和园林古建筑施工等多种资质为一体的经济实体。拥有一支综合能力过硬的专业化队伍,可承担各类工业与民用建筑、高层建筑、设备安装、高级装饰等工程。现有专业技术人员350余人,其中一级项目经理30余名,中、高级职称80余名。经过十年成长,具有独特的技术优势和施工经验,工程质量达到中国先进水平,获得客户的一致好评。
恒大建筑设计院中国甲级资质
  恒大地产集团旗下住宅建筑设计院,拥有中国甲级设计资质。具有规划、建筑、结构、设备、园林景观、室内设计和建筑经济等专业设计人员200余人,其中多数为一级注册建筑师及一级注册结构工程师,专业配备齐全,设备先进。曾独立承担大型居住区、五星级酒店、高级写字楼等综合性高品质设计工程30余项。恒大建筑设计院还与贝尔高林香港公司、美国WY国际设计公司、周德年恒昌等知名企业长期合作。
恒大物业管理公司中国一级资质
  恒大地产集团旗下金碧物业集团有限公司,拥有中国一级物业管理资质。管理物业类型涵盖多层住宅、高层住宅、独立式别墅及商业物业等,不断升级“精品物业管理标准”,引入“对焦式”全新服务,社会化、专业化、市场化服务优势日益凸显。

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