交通银行始建于1908年（光绪三十四年），是中国早期四大银行之一，也是中国早期的发钞行之一。1986年7月24日，作为金融改革的试点，国务院批准重新组建交通银行。1987年4月1日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行，现为中国五大国有大型商业银行之一。交通银行已跻身全球银行百强行列。2009年由全球领先的财经杂志《巴菲特杂志》、《世界经济学人周刊》和世界权威研究机构——世界企业竞争力实验室联合举办“2009年（第六届）中国最受尊敬25家上市公司”暨2009中国上市公司最佳董事会秘书中董事会秘书杜江龙荣获此殊荣，未来交通银行正加快推进战略转型，朝着创办一流现代金融企业的目标迈进，“交流融通，诚信永恒”是交通银行与您的共同心声，交通银行将为此不懈努力，为客户提供更好的服务，为股东创造更多的价值，为社会做出更大的贡献 。

企业规模
注册资本：按核心资本计算，2009年中国银行在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”排名中列第十一位。大清银行为官商合办的股份制银行，股本总额1000万两白银，官商各占半数。

业务内容
业务范围：交通银行充分发挥自身优势，在金融产品、金融工具和金融制度领域不断探索创新，形成了产品覆盖全面，科技手段先进的业务体系，通过传统网点“一对一”服务和全方位的现代化电子服务渠道相结合，为客户在公司金融、私人金融、国际金融和中间业务等领域提供全面周到的专业化服务。
业务重点：交通银行专注于为中高端客户提供优质的服务，以“沃德财富”和“交银理财”品牌分别为高端和中端客户提供高附加值的服务和产品。拥有以“外汇宝”、“沃德财富账户”、“交银理财账户”、“蕴通财富”、“太平洋卡”、“全国通”、 “展业通”、“基金超市”为代表的一批品牌产品，在市场享有盛誉，市场份额在业内名列前茅。与战略合作伙伴汇丰银行合作推出的“中国人的环球卡”――太平洋双币信用卡，累计发卡量已突破1500万张。
业务规模：综合经营方面，交通银行2005年8月与全球顶尖资产管理公司施罗德集团合资设立交银施罗德基金管理公司，是国内首批银行系基金公司之一；2007年，交通银行并购重组了湖北国际信托投资有限公司，经监管机构批准发起设立交银金融租赁有限公司，并在香港成立了交银国际控股有限公司及其子公司交银国际亚洲有限公司、交银国际证券有限公司、交银国际资产管理有限公司，在综合经营领域迈出了坚实的步伐；2008年，交通银行成功入股常熟农商行，发起设立了大邑交银兴民村镇银行；2009年，交通银行获批成为国内第一家拥有境内保险牌照的商业银行，由其控股的保险公司－－交银康联于2010年1月正式挂牌成立。 2010年4月，发起设立了安吉交银村镇银行。
业务收入：截至2010年末的经营指标
　　按国际财务报告准则编制的数据：
　　◇净利润：390.42亿元
　　◇营业收入：1,042.34亿元
　　◇ 资产总额：39,515.93亿元
　　◇每股净资产：3.96元
　　◇ 每股收益：0.73元
　　◇平均资产回报率：1.08%
　　◇ 平均股东权益报酬率：20.08%
　　◇不良贷款率：1.12%
　　◇拨备覆盖率：185.84%
　　◇减值贷款比率：1.12%
　　◇ 资本充足率：12.36%
◇核心资本充足率：9.37%
    该金融品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第20位，品牌价值697.23亿元。

组织架构
    交通银行组织结构为：股东大会、董事会、监事会及高级管理层，各层的权利和责任明晰，各方独立运作、有效制衡。
  股东大会
    股东大会是交通银行的权力机构，由全体股东组成。股东大会负责选举和更换非由职工代表担任的董事和监事，决定董事和监事的薪酬，审议批准董事会工作报告、监事会工作报告、提名案、年度财务预决算方案、利润分配方案、公司章程修订案、增加或减少注册资本方案、债券发行方案等事项。
    董事会
    董事会是交通银行的决策机构，向股东大会负责并报告工作。董事会负责召集股东大会，执行股东大会决议，制定年度财务预决算方案、利润分配方案、公司章程修订案、增加或减少注册资本方案、债券发行方案，以及其他章程规定的权限。
    交通银行董事会现由18名董事组成，其中：执行董事4名，非执行董事8名，独立非执行董事6名。胡怀邦先生担任董事长。
    董事会下设五个专门委员会：战略委员会、审计委员会、风险管理委员会、人事薪酬委员会和社会责任委员会。
  监事会
    监事会是交通银行的监督机构，向股东大会负责并报告工作。监事会依法对董事和高级管理人员、董事会和高级管理层的履职情况进行监督，检查交通银行的财务、风险管理和内部控制，核对董事会拟提交股东大会的财务报告、利润分配方案等财务资料。
    交通银行监事会现由13名监事组成，华庆山先生担任监事长。
    监事会下设提名委员会和监督委员会两个专门委员会。
  高级管理层
    高级管理层是交通银行的执行机构，对董事会负责。交通银行高级管理层由行长、副行长、纪委书记、首席财务官、首席信息官、首席风险官、公司业务总监组成。交通银行实行董事会领导下的行长负责制，行长有权依照法律、法规和本银行章程及董事会授权，组织开展经营管理活动，具体职权包括主持日常经营管理，组织实施股东大会、董事会决议，拟定年度经营计划和投资方案，拟定年度财务预算、决算方案，拟定利润分配方案和弥补亏损方案，拟定基本管理制度和具体规章等。
    交通银行高级管理层现由9人组成，牛锡明先生担任行长。
    高级管理层下设五个专门委员会：财务审查委员会、信贷政策委员会、贷款审查委员会、资产负债管理委员会和风险管理委员会。

公司培训  
    交通银行省分行管理培训生项目问答
问：对学生毕业院校及所学专业有无限制？
答：交通银行省分行管理培训生招聘面向全国知名大学应届硕士、博士研究生，专业不限。
问：如何报名应聘交通银行省分行管理培训生？
答：应聘学生须通过交通银行门户网站进行网上申请，在线填报《管理培训生应聘报名表》。报名期间不接收个人纸质简历并谢绝来电来访。
问：网上申请需要注意哪些问题？
答：一、务必保证所填内容真实准确；二、必填项必须填写；三、每个身份证号只能进行一次申请；四、报名表提交后，除应聘分行外其余内容不得修改。
建议应聘者先在网上浏览一下报名表内容，然后离线编辑填报内容和对有关问题的答案，再在正式填报时粘贴到相应位置。
问：是否对报名表进行评分？
答：是。我们将依据一定标准，对报名表中的若干项目进行评分。
问：分行管理培训生招聘包括哪些程序，分别在哪里举行？
答：招聘过程包括报名表筛选、文字及数理测试、面试、评估等环节，均在应聘分行所在城市举行。
问：管理培训生的薪酬水平如何？
答：将根据分行当地同业薪酬水平，给管理培训生提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。
问：管理培训生如何落户？实习锻炼期间劳资关系是否迁移？
答：各分行管理培训生户口根据当地应届毕业生落户政策落户分行所在城市。
问：各分行会为管理培训生制定专门的培养计划吗？
答：我们为分行管理培训生制定了非常详细的培养计划和职业生涯规划，并由一支专门团队负责组织实施。整个培养计划分2年3个阶段实施。其中第1个阶段为入行培训，为期1个月，第2阶段为基层业务实习，使管理培训生对银行的产品、客户、服务、市场、风险及业务运作等有一定的了解掌握，为期15个月，第3阶段是分行管理实习，时间为8个月左右，重点了解我行的经营理念、管理制度和业务流程，开阔视野，参加业务条线重大项目实践活动。培养期间，将挑选有丰富经验的经营管理人员担任管理培训生导师、教练，给予业务和职业生涯辅导。
问：管理培训生的职业生涯如何设计，培养期结束后，将会如何使用？
答：经过2年的培养发展后，我行将根据每名管理培训生的个人特质，安排到适当的基层经营管理岗位任职。对表现突出，发展潜力大的管理培训生，将纳入分行中高级管理人员后备人才库进行重点培养。作为未来的职业经理人，省分行管理培训生将会被安排到分行全辖范围内最需要的地方去任职和工作。

企业文化
发展战略：
走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团
企业使命：
提供更优金融方案 持续创造共同价值
企业远景：
建设价值卓越的一流国际金融集团
核心价值观：
责任立业 创新超越
经营理念：
诚信永恒 稳健致远
服务宗旨：
以您为先 灵活稳健
广告语：
交流融通 诚信永恒
金融服务中心
中心行为理念：
敬业、进取、互助、成长
服务理念：
我的服务，您的财富
中心远景：
把中心建设成为一流的商业银行业务处理中心、操作培训中心、人才培养中心